【分享】企业管理必备10门课介绍+讲师介绍
1、公司缺乏较完整的培训体系，培训碎片化、不系统，效果不明显。
2、培训缺乏实战性，无法在实际工作中加于运用。
3、培训内容有的与公司实际管理理念有反差，培训还了到反作用。
4、外部老师培训费用高，企业难以长期承受。
1.为中小企业专门精选10门必备管理课程，内容既系统又精简。
2.掌握一套较完整的、系统化且简单有效的科学管理方法，从根上解决管理问题。
3.帮助打造幸福企业文化，以文化吸引人才、留住人才，以高尚人品打造优秀产品。
4.采用培训与实战相结合，用公司实际工作案例进行培训，当场解决实际问题，简单易懂。
5.不忘初心，利他造福，顶级专家，公益价格，绝无仅有，机会难得。
课程名称 | 课程价值 |
1. 自我管理 | 提高员工自我认知，端正员工工作态度，激发员工工作热情 |
2. 人际沟通技巧 | 掌握沟通技巧，提升日常工作及团队合作效率，降低内部沟通成本 |
3. 问题分析与解决 | 掌握解决问题以及工作改进的方法，减少浪费，提升执行力 |
4. 复盘学习技巧 | 掌握在工作实践中自我学习和团队学习的方法，有利于员工自我提升 |
5. 人才招聘技巧 | 明确人才标准，招聘面试的方法，确保招到合适的人才 |
6. 人才培养技巧 | 建立职业发展路径，明确能力要求，建立人才梯队，培养储备干部 |
7. 绩效考核技巧 | 明确岗位工作要求与考核目标，激发员工工作热情 |
8. PDCA工作管理 | 管理是科学，全员必须有效掌握PDCA最简单有效的科学管理工具 |
9. 企业管理6步法 | 紧扣“目标、预算、组织、流程、绩效、激励”6项，提升经营成果 |
10. 文化领导力 | 以真心换真情，以文化作引领，打造长期竞争优势，把员工转为经营伙伴 |
孙红兵（Edward Sun）
●资深管理实战培训师
●资深人力资源咨询师
●美国Webster大学MBA毕业
●美国HBDI全脑思维认证讲师，英国职业培训师协会专业认证讲师
●复旦大学、上海外国语大学、上海理工大学MBA中心专题讲师
●中国贸促会人力资源管理标准化建设专家组成员
孙先生曾经担任上海复星集团人力资源高级总监、上海电气集团金融板块人力资源总监、世界500强美国强生人力资源经理、上海海事大学教师 。
孙先生从事人力资源管理工作20年余年，在外企、国企、民企皆担任过中高管职务，具有丰富的、多元化的、多种企业类型的人力资源管理以及企业管理专业经验，深谙外企、国企、民企的企业文化、管理和运作模式。
孙先生从事培训以来，迄今为止，已为100多外企、国企、民企业做过领导力、企业管理与沟通培训，以及实战应用咨询等。
●《管理者的人力资源管理技能》《绩效管理技巧》《招聘与面试技巧》
●《企业文化落地建设》《高效会议技巧》《顶层领导力》《人才发展体系建设》
●《MTP基层主管管理课程》《MTP中层经理管理课程》《MTP高管管理课程》